Passer au contenu principal

HR Contact

RECOUVREMENT JUDICIAIRE

Mettre la procédure au service du règlement.

Au travers de ses filiales, HR Contact réunit les expertises nécessaires pour mettre en œuvre les procédures adaptées, sécuriser leur conduite et faire progresser chaque dossier vers son règlement.

UNE DÉCISION DE JUSTICE COMME POINT DE DÉPART

Le titre donne un cadre. L’action reste à définir.

Le recouvrement judiciaire mis en œuvre par nos filiales intervient sur la base d’une décision de justice. À partir des informations disponibles, chaque situation est appréciée dans son contexte afin d’identifier l’action la plus pertinente et de faire progresser le dossier vers son règlement.

LECTURE DU DOSSIER

Choisir l’action qui rapproche du solde.

Obtention d'une décision de justice

Le cadre juridique permet d’engager les actions nécessaires.

Lecture du dossier

L’historique et les informations disponibles permettent d’apprécier la situation.

Action à engager

L’action la plus pertinente est retenue avec un objectif constant : amener le dossier au solde en maîtrisant les coûts de procédures.

UNE ACTION CIBLÉE

La procédure n’a de sens que si elle sert le solde.

La connaissance du dossier permet de déterminer l’action à engager au regard de la situation et de l’objectif recherché. Les effets obtenus donnent ensuite de nouveaux éléments pour décider de la suite.

Apprécier la situation

Le titre, l’historique du dossier et les informations disponibles permettent de préciser le contexte avant d’engager une nouvelle action.

Engager l’action pertinente

L’action retenue doit répondre à un objectif précis dans le recouvrement et contribuer concrètement à rapprocher le dossier de son solde.

Réévaluer la suite

La réaction obtenue et les nouveaux éléments recueillis permettent de déterminer s’il faut poursuivre la démarche engagée ou faire évoluer la prise en charge.

UN DOUBLE ÉQUILIBRE
01
POUR LE CRÉANCIER

Préserver la pertinence des coûts engagés.

Avant d’engager une nouvelle mesure, son intérêt est apprécié au regard des informations disponibles et de la perspective qu’elle peut apporter au règlement du dossier.

02
POUR LA SITUATION

Conserver une approche proportionnée.

La multiplication des actes n’est pas une finalité. Lorsque des mesures supplémentaires ne sont pas nécessaires à l’avancée du dossier, l’objectif reste de ne pas alourdir inutilement la situation du débiteur.

MAÎTRISER LE COÛT DES PROCÉDURES

Le coût fait aussi partie de la décision.

Chaque mesure engagée représente un coût qui doit être apprécié au regard de la situation du dossier et de la perspective qu’elle offre pour son règlement. Au sein de nos filiales, les informations disponibles permettent d’orienter les actions et d’éviter la multiplication de procédures lorsque leur intérêt apparaît limité.

Cette appréciation participe à un double équilibre : maîtriser les coûts supportés par le créancier tout en conservant une mise en œuvre proportionnée à la situation de la personne concernée.

LES MESURES D’EXÉCUTION

Agir sur les liquidités, les revenus ou le patrimoine.

Lorsqu’un dossier permet d’engager l’exécution forcée, plusieurs leviers peuvent être mobilisés selon la situation identifiée. Chaque mesure répond à des conditions propres et permet d’agir sur des ressources ou des actifs différents.

→ Saisie-Attribution

La saisie-attribution permet de saisir des sommes détenues pour le compte du débiteur, notamment sur un compte bancaire, afin de les affecter au règlement de la créance.

→ Saisie des rémunérations

La saisie des rémunérations permet d’affecter une part des revenus du débiteur au règlement de la créance, dans les limites prévues par le cadre applicable.

→ Véhicule

Un véhicule peut faire l’objet d’une mesure de saisie ou d’immobilisation afin de l’intégrer aux leviers mobilisables dans le cadre du recouvrement.

→ Saisie-Vente

La saisie-vente permet de saisir des biens mobiliers appartenant au débiteur. À défaut de règlement, leur vente peut contribuer au paiement de la créance.

UNE SUITE QUI DÉPEND DE LA SITUATION

L’action engagée peut faire évoluer le dossier.

ACTION JUDICIAIRE

Une démarche est engagée selon la situation du dossier.

REPRISE DU CONTACT

L’action peut faire apparaître de nouveaux échanges ou une proposition.

ACCORD POSSIBLE

Le dialogue reprend autour du règlement.

POURSUITE NÉCESSAIRE

La stratégie judiciaire continue d’évoluer.

GARDER LE solde AU CENTRE de notre approche

Une action judiciaire peut aussi rouvrir le dialogue.

L’engagement d’une action judiciaire n’écarte pas la recherche d’un accord. Lorsqu’elle permet de rétablir le contact ou de faire émerger une proposition de règlement, le dialogue peut reprendre afin de privilégier une issue amiable lorsque celle-ci devient possible.

Cette approche permet de conserver la procédure comme un levier, sans engager d’actes supplémentaires lorsqu’ils ne sont plus nécessaires à l’aboutissement du dossier.

UNE EXPERTISE ANCRÉE DANS LA PRATIQUE

La maîtrise des procédures se construit sur le terrain.

Le recouvrement judiciaire exige une connaissance précise des procédures, mais aussi de leur mise en œuvre concrète. L’organisation de HR Contact s’appuie sur cet environnement professionnel pour conduire les actions avec maîtrise et continuité.

Une connaissance opérationnelle des procédures

L’environnement des offices de commissaires de justice apporte une connaissance concrète des procédures d’exécution et de leur mise en œuvre, au plus près des réalités du terrain.

Une capacité d’action étendue sur le territoire

Le Réseau K permet de mobiliser des études partenaires sur le territoire afin d’accompagner la mise en œuvre des actions judiciaires au plus près des dossiers.

Questions fréquentes

Vous avez une question ? Commençons par l’essentiel.

Retrouvez les réponses aux principales questions concernant la mise en œuvre des procédures par les filiales de HR Contact.

Quand le recouvrement judiciaire intervient-il ?

Le recouvrement judiciaire intervient lorsqu’une décision de justice permet d’engager des mesures d’exécution. La situation du dossier et les informations disponibles sont alors analysées afin de déterminer les actions susceptibles de favoriser son règlement.

Il n’existe pas de réponse identique pour chaque dossier. Les filiales de HR Contact apprécient notamment les informations disponibles, la situation identifiée et les différents leviers mobilisables afin de retenir une mesure adaptée au contexte.

Le coût fait partie des éléments appréciés avant d’engager une nouvelle mesure. L’objectif est de préserver la pertinence des dépenses supportées par le créancier tout en évitant de multiplier les actes lorsqu’ils n’apportent pas de perspective suffisante au règlement du dossier.

Oui. Une action judiciaire peut permettre de rétablir le contact ou de faire émerger une proposition de règlement. Lorsqu’un accord devient possible, le dialogue peut reprendre afin d’éviter d’engager des actes supplémentaires qui ne seraient plus nécessaires.